 |
 |
 |
|
|
INTRODUCCION
Entre el 2009 y el 2012, el Instituto Hondureño de Ciencias de la Tierra aplicó la metodología de análisis del Índice de Capacidad de Respuesta (ICR) en los 298 municipios del país bajo el marco de un proyecto de cooperación externa y con fondos de la Dirección de Investigación Científica de la UNAH; con el fin de identificar las capacidades de un municipio para atender un desastre con los siguientes resultados: un 60% presentaron una baja capacidad de respuesta, alrededor de un 37% una capacidad media y solo un 3% resultaron con capacidad alta.
La encuesta que se utiliza para establecer la evaluación mide 4 variables: Priorización de la preparación para desastres y aspectos organizativos (8 indicadores), Nivel de conocimiento para la gestión de riesgo (4 indicadores), Recursos y herramientas (6 indicadores), servicios e infraestructura y equipamiento para emergencias (8 indicadores), que hacen un total de 26 indicadores subdivididos en 52 preguntas a evaluar.
Entendiendo la necesidad de realizar una nueva evaluación con el fin de identificar las variaciones de capacidad de respuesta de un municipio después de una década, el IHCIT presento una propuesta a la Fundación Bill y Melinda Gates la cual considero esta oportunidad como una ventana hacia la obtención de datos estadísticos de gran valor y evidenciables y juntos desarrollaron la nueva propuesta para aplicar la metodología pero con un nuevo componente: la amenaza biología; en respuesta a la actual situación de Pandemia por COVID-19.
Honduras es reconocido a nivel mundial como uno de los países más expuestos a los efectos del cambio climático, y es recurrentemente afectado por la variabilidad climática.
Según la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (MiAmbiente+) (2017) esto genera pérdidas y daños que se agudizan año con año debido a la alta exposición y vulnerabilidad frente al cambio climático en que se encuentra el país, ocasionando pérdidas humanas y económicas, tal y como se evidenció en 1998 con el huracán Mitch, donde se reportaron daños y pérdidas económicas por el orden de US$ 3.7 billones.
Además, El Índice de Riesgo Climático (IRC) de Germanwatch, cada año identifica a Honduras como uno de los diez países más vulnerables del mundo, con variaciones que van desde el más vulnerable a posiciones tercero o cuarto a nivel mundial. Asimismo, en el índice de vulnerabilidad de la región de América Latina y el Caribe; Honduras es una de las diez naciones en mayor situación de riesgo, presentando un puntaje de 0.92, ubicándose en la posición 4 de los países con riesgos más extremos; (Mapplecroft, 2014).
Por lo anteriormente expuesto, se considera que la identificación de las capacidades municipales para atender las emergencias es de vital importancia y que, en la medida de que se tiene conocimiento de las fortalezas y debilidades, estas capacidades podrán mejorarse y así mitigar el impacto que puedan generar la ocurrencia de situaciones de emergencia y/o desastre frente a las amenazas de origen natural o biológico, que es lo que en términos generales busca la metodología Índice de Capacidad de Respuesta Municipal ICR.
RESUMEN METODOLÓGICO
La metodología para diagnosticar el índice de capacidad de respuesta a nivel municipal, (ICR) es una metodología y/o herramienta para evaluar la capacidad de respuesta a desastres a nivel municipal o local frente a amenazas de origen natural y biológico. El índice mide 4 variables: (1) Preparación para desastres y aspectos organizativos (2) Nivel de conocimiento para hacer gestión del riesgo (3) Recursos y herramientas disponibles para la atención de emergencias y (4) Infraestructura, servicios y equipamiento para la emergencia, estas variables a su vez se conforman de una serie de componentes y preguntas enfocadas a medir capacidades de respuesta local frente a las amenazas antes mencionadas. La información para la construcción del índice se obtiene a través de una encuesta que es levantada en un grupo focal a nivel del municipio que se quiere evaluar. La encuesta ICR en su versión 2022, se construyó a partir de la encuesta ICR 2012, la cual contenía 52 preguntas divididas en las 4 variables antes descritas. A través de Talleres de Consulta se revisó y actualizó la encuesta ICR, agregando algunas preguntas enfocadas a medir las capacidades de responder tanto a las amenazas naturales como a las amenazas biológicas, convirtiendo en una encuesta de 85 preguntas en total.
Datos de acceso a la Plataforma ICR 2.0
User: usuarioicrgeneral@gmail.com
Password: Usuario@24
Informes Técnicos Municipales
| Nombre del documento | Información | Enlace |
|---|---|---|
|
1270 pdf 1.2 MB 06/09/2023 12:27pm |
Descargar | |
|
827 pdf 1.7 MB 06/09/2023 12:27pm |
Descargar | |
|
797 pdf 2.2 MB 06/09/2023 12:27pm |
Descargar | |
|
428 pdf 1.9 MB 06/09/2023 12:27pm |
Descargar | |
|
906 pdf 5.7 MB 06/09/2023 12:27pm |
Descargar | |
|
741 pdf 4.5 MB 06/09/2023 12:27pm |
Descargar | |
|
750 pdf 2.2 MB 06/09/2023 12:28pm |
Descargar | |
|
439 pdf 2 MB 06/09/2023 12:28pm |
Descargar | |
|
608 pdf 2.2 MB 06/09/2023 12:28pm |
Descargar | |
|
518 pdf 2.2 MB 06/09/2023 12:28pm |
Descargar | |
|
733 pdf 1.8 MB 06/09/2023 12:28pm |
Descargar | |
|
449 pdf 2.1 MB 06/09/2023 12:28pm |
Descargar | |
|
524 pdf 2.2 MB 06/09/2023 12:28pm |
Descargar | |
|
777 pdf 2.2 MB 06/09/2023 12:28pm |
Descargar | |
|
826 pdf 1.6 MB 06/09/2023 12:28pm |
Descargar | |
|
556 pdf 1.5 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
486 pdf 2 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
375 pdf 2.3 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
647 pdf 2.5 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
426 pdf 3.4 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
480 pdf 2.2 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
887 pdf 1.9 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
861 pdf 1.8 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
465 pdf 1.7 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
664 pdf 1.9 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
384 pdf 1.9 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
440 pdf 1.5 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
605 pdf 1.7 MB 06/09/2023 12:43pm |
Descargar | |
|
574 pdf 1.6 MB 06/09/2023 12:49pm |
Descargar | |
|
415 pdf 1.4 MB 06/09/2023 12:49pm |
Descargar | |
|
530 pdf 1.8 MB 06/09/2023 12:49pm |
Descargar | |
|
517 pdf 3.9 MB 06/09/2023 12:49pm |
Descargar | |
|
459 pdf 2.1 MB 06/09/2023 12:49pm |
Descargar | |
|
490 pdf 2.1 MB 06/09/2023 12:49pm |
Descargar | |
|
435 pdf 4.5 MB 06/09/2023 12:49pm |
Descargar | |
|
462 pdf 2 MB 06/09/2023 12:49pm |
Descargar | |
|
430 pdf 1.4 MB 06/09/2023 12:49pm |
Descargar | |
|
590 pdf 1.8 MB 06/09/2023 12:50pm |
Descargar | |
|
458 pdf 1.7 MB 06/09/2023 12:50pm |
Descargar | |
|
457 pdf 1.8 MB 06/09/2023 12:50pm |
Descargar | |
|
402 pdf 2 MB 06/09/2023 12:54pm |
Descargar | |
|
481 pdf 1.6 MB 06/09/2023 12:54pm |
Descargar | |
|
481 pdf 1.4 MB 06/09/2023 12:54pm |
Descargar | |
|
457 pdf 1.4 MB 06/09/2023 12:54pm |
Descargar | |
|
479 pdf 1.3 MB 06/09/2023 12:54pm |
Descargar | |
|
492 pdf 1.7 MB 06/09/2023 12:55pm |
Descargar | |
|
692 pdf 1.6 MB 06/09/2023 12:55pm |
Descargar | |
|
588 pdf 1.7 MB 06/09/2023 12:55pm |
Descargar | |
|
519 pdf 1.6 MB 06/09/2023 12:55pm |
Descargar | |
|
747 pdf 1.7 MB 06/09/2023 12:55pm |
Descargar | |
|
568 pdf 1.9 MB 06/09/2023 12:55pm |
Descargar | |
|
567 pdf 1.6 MB 06/09/2023 12:56pm |
Descargar | |
|
661 pdf 1.7 MB 06/09/2023 12:56pm |
Descargar | |
|
588 pdf 1.8 MB 06/09/2023 12:56pm |
Descargar | |
|
557 pdf 2 MB 06/09/2023 12:56pm |
Descargar | |
|
435 pdf 1.7 MB 21/09/2023 11:15am |
Descargar | |
|
500 pdf 2.2 MB 28/06/2024 12:25pm |
Descargar | |
|
422 pdf 2 MB 28/06/2024 12:25pm |
Descargar | |
|
412 pdf 2.2 MB 28/06/2024 12:25pm |
Descargar | |
|
525 pdf 1.9 MB 23/10/2024 12:31pm |
Descargar |
